Evalúan cultura de empresas por liderazgo e interacción

En su primera emisión, la convocatoria estuvo abierta para más de un centenar de empresas públicas y privadas de diferentes sectores económicos, tanto nacionales como transnacionales, a las cuales se les aplicó la encuesta GCTI® Assessment Instrument y les fue solicitada información general sobre prácticas, políticas y normas orientadas a la innovación.

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Great Culture to Innovate® interviene a través de su encuesta GCTI® Assessment Instrument, que se conforma por 37 reactivos y dos secciones demográficas, la cual es enviada al total de la población o a una muestra de colaboradores de las organizaciones participantes y mediante esta herramienta se recaba su percepción de cómo la cultura impacta a la innovación.

De esta forma, los CEO´s son categorizados según el volumen de colaboradores con los que cuentan las organizaciones a las que representan, en donde las dos primeras listas que se dan a conocer quedan conformadas por: más de 500 colaboradores y menos de 500 colaboradores.

Para la metodología utilizada en The Most Innovative CEO´s in Mexico, las organizaciones fueron previamente certificadas por Great Culture to Innovate llegando a obtener el puntaje mínimo necesario para cumplir con los estándares calificativos. 

Además se tomaron en consideración atributos relacionados directamente al liderazgo, la intención, la interacción y la gestión de la diversidad  de cada uno de los CEO´s que dirigen a las organizaciones más innovadoras del país y cuyos resultados fueron evaluados minuciosamente por un jurado conformado por especialistas en el ámbito empresarial, en donde figuran nombres como el de Patricia Armendariz, Diputada Federal e Inversionista en Financiera Sustentabl;, Alejandra Ríos, CEO de Ambrosía e inversionista en Shark Tank México; Ivonne Bacha, Editora en Jefe de Líderes Mexicanos; Sofia Ramirez Aguilar, de México ¿cómo vamos?; y Rafael Gómez Nava, profesor del IPADE Business School, consejero independiente y anterior rector del IPADE.

Entre los atributos evaluados para cada CEO, el jurado tomó en consideración aspectos relacionados en cómo cada uno de ellos promueve una visión convincente, afronta el compromiso a iniciativas de cambio, el cómo valora la Innovación y reconoce a los agentes innovadores dentro de la organización. 

De igual forma se consideraron aspectos de su postura frente al fracaso, el manejo de fuentes de información de calidad, su nivel de exigencia, nuevas formas de hacer las cosas y la manera en que logra la conquista del cambio, así como su aprovechamiento de oportunidades y desafíos asociados a éste.

También se tomaron en consideraron temas como la disciplina, la apertura relacionada con temas de comunicación abierta y el consenso para toma de decisiones, donde la organización y la competencia sobresale ante la jerarquía, el empoderamiento, la escucha a opiniones controversiales, la toma de riesgos, así como la diversidad de pensamiento, el trabajo en equipo y algunas de las prácticas más innovadoras que cada organización reporta como sustento de su cultura de innovación.