Grupo MYT otorga beneficios a sus colaboradores

De acuerdo con cifras de dicho del INEGI y de la Canirac, la industria restaurantera representa el 12.2% de todos los negocios del país y generan poco más de dos millones de empleos.

“Para nosotros, el bienestar de nuestros colaboradores es la prioridad, ya que son el centro de nuestra operación y el punto más importante en la relación con el cliente. Por esta razón, consideramos brindarles los beneficios que ofrece Betterfly”, comentó Carlos Mier y Terán, director general de Grupo MYT.

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Con esta decisión, tanto los más de mil miembros del personal operativo , como los 98 del personal corporativo de Grupo MYT, comenzarán a contar con acceso a aplicaciones de salud y bienestar como entrenamientos virtuales, pausas activas o beneficios como telemedicina, nutriólogo o especialistas en salud mental; al mismo tiempo que por cada paso que den, cada minuto que mediten, o cada práctica de hábitos saludables, podrán hacer crecer sin costo su seguro de vida al mismo tiempo que generarán BetterCoins, los cuales podrán donar a la causa social que prefieran dentro de la plataforma de Betterfly.

“Grupo MYT es una organización innovadora que apuesta por el desarrollo integral de sus colaboradores para potenciar su crecimiento como organización. Esto lo podemos ver ya que son el primer grupo gastronómico que apuesta por una política de gestión de capital humano disruptiva”, expuso Lucas Melman, Country Manager de Betterfly México.

En este sentido, “la pandemia nos enseñó que la única forma de crecer en lo individual y colectivo es a través de realizar las cosas juntos apelando al bienestar de una comunidad para lograr los objetivos. Porque creemos en hacer mejor y más divertida la vida de las personas, empezando por nuestra gente”, agregó Carlos Mier y Terán.

Desde este punto de vista, sumarse al Efecto Betterfly representa, entre otros, elevar el salario emocional de los colaboradores. Actualmente, todos los especialistas en capital humano y líderes a nivel nacional e internacional coinciden en la importancia del salario emocional para los empleados, el cual busca la customización de beneficios para impulsar el deseo de permanencia y atracción del talento. Al mismo tiempo que se transforma en un beneficio para el área de recursos humanos y optimizar los recursos de las empresas.