Quiénes son los CEOS más confiables

“El criterio de selección se basó en todas las organizaciones que logran posiciones dentro de los listados en México que se publicaron a lo largo del año, en cualquiera de las tres categorías de los Mejores Lugares para Trabajar, fueron consideradas para participar en la evaluación del líder y optar al reconocimiento del Most Trusted CEO”, comentóMichelle Ferrari, CEO de Great Place to Work.

María Dolores Sánchez Cano, comentó: “Jafra transformó mi vida y me comprometió a esforzarme para transformar la vida de los demás, así como contribuir con el bienestar de las mujeres”.

Otro de los CEOS que encabezan la lista fue Jorge Silva, de Microsoft, que enfatizó acerca de “el equipo de Recursos Humanos es el que indica cuál es el mejor modelo dentro de una organización, todos los líderes debemos asesorar y construir en conjunto a esta área para trazar el mejor camino y así  ser la mejor versión de nuestra gente”.

Gonzalo Vera, CEO de Hoteles Catalonia, resaltó: “puedo comprometerme a que si el colaborador se identifica con los valores de Catalonia va a recibir mucho respeto, excelente clima laboral, estabilidad laboral y ascensos internos. El 95% de nuestros ejecutivos crecieron mediante ascensos internos y esto es sinónimo de estabilidad laboral”. 

Metodología

1.- Mínimo del 70% en la evaluación obtenida en los reactivos del Trust Index (un análisis de indicadores relativos a la gestión del capital humano de las empresas, obtenidos a través de la encuesta de clima y cultura relacionados a la alineación estratégica de la organización). Los reactivos del Trust Index a considerar son:

Los jefes manejan el negocio de forma competente.   

Los jefes tienen una visión clara de hacia dónde va la organización y de cómo lograrlo.

Los jefes dirigen el negocio de una manera honesta y ética.

Las prácticas en donde se enfocó el análisis del liderazgo se midieron a través de:

Comunicación y reforzamiento de la misión, visión y valores.

Definición de los objetivos organizacionales a partir de la estrategia de la empresa y su cascadeo en la organización.

Prácticas que aseguren la congruencia de los líderes.

3.- Una entrevista en donde se consultaron aspectos relacionados a la gestión con la gente de su organización.

4.- Selección de comité de Jueces.

La lista la pueden consultar en http://www.greatplacetowork.com.mx/