Apuestan a La Clínica es Nuestra

Con el objetivo de continuar con las acciones para reforzar el Primer Nivel de Atención y garantizar el servicio médico para la población que más lo necesita en zonas rurales, marginadas, vulnerables y remotas, el director general de IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, presentó los resultados en 2024 del programa más importante para el Primer Nivel de Atención del IMSS Bienestar: La Clínica Es Nuestra.

El titular del IMSS Bienestar detalló que es un ejercicio de participación popular constituido por asambleas, el cual se lleva a cabo en colaboración con la Secretaría de Bienestar. Añadió que este año, los 11 mil 816 Comités de Salud para el Bienestar (Cosabi) han realizado 44 mil 446 acciones para mejorar las unidades de primer nivel. 

Explicó que, en cada centro de salud de los estados que han sido federalizados, se creó un Cosabi que se integró por personas de la comunidad incluyendo personal de salud de la unidad. Dicho Comité recibió y ejerció el recurso público otorgado a través de una tarjeta, para fortalecer la infraestructura, equipamiento y mobiliario de las unidades.  

Durante su informe, Svarch Pérez expresó que esta estrategia para fortalecer el Primer Nivel de Atención ha sido un éxito, ya que por primera vez se involucró a la comunidad a la que pertenecen las unidades. 

"De los 11 mil 816 centros de salud que tiene el IMSS Bienestar –como puede ver–, tenemos una muy importante dispersión territorial, desde la Sierra de Zongolica hasta Guerrero Negro, desde la Selva Lacandona hasta el desierto de Sonora. Se lograron entregar el 99.6 por ciento de las tarjetas por todo el país", comentó. 

Aseguró que la entrega del recurso por parte de La Clínica es Nuestra depende del número de consultorios que tenga cada centro de salud. Las unidades de un consultorio recibieron 400 mil pesos; mientras que los centros de salud más grandes recibieron un millón 200 mil pesos.  

"La comunidad es consciente de sus necesidades, por lo que las soluciones que encontraron los comités fueron diversas, creativas, y colaborativas. En muchas ocasiones, incluso la propia comunidad aportó la mano de obra, logrando mayor eficiencia en el gasto," agregó Svarch Pérez.  

Asimismo, el titular del IMSS Bienestar detalló que se realizaron 26 mil 320 acciones para mejorar la infraestructura de las unidades de primer nivel.  

"El recurso se utilizó en pintura, impermeabilizantes, construcción de bardas perimetrales, techumbres que sirven para protegerse del sol, pero también para realizar encuentros y que el centro de salud sea un espacio de integración territorial. También nos ayudaron con el cambio de imagen institucional para formar identidad. Encontramos centros de salud que no habían sido pintadas en más de 30 años". 

Informó que, en materia de equipamiento e instrumental médico, se han realizado nueve mil 983 acciones que incluyeron la compra de baumanómetros, estetoscopios, instrumental médico para atención de partos y medidores de glucosa esenciales para la atención de la diabetes. "El equipamiento adquirido por medio de La Clínica es Nuestra mejoró de manera significativa la capacidad resolutiva de los centros de salud por todo México", aseguró.